کمپنی کی سرگرمی کی خبریں۔

گزشتہ ہفتہ، ہم نے کمپنی کی ایک روزہ گروپ سازی کی سرگرمی میں حصہ لیا۔اگرچہ یہ صرف ایک چھوٹا دن تھا، مجھے بہت فائدہ ہوا۔
گروپ سازی کی سرگرمی کے آغاز میں، ایسا لگتا ہے کہ میری طرح ہر کوئی، مصروف کام اور تھکے ہوئے جسم سے الگ نہیں ہوا ہے، لیکن کوچ نے ٹیم کے تیز رفتار وقت، خوبصورت اور طاقتور مکالمے کے ذریعے ہماری حالت کو بروقت ایڈجسٹ کیا۔ اور جواب، اور دلچسپ ٹیم گیمز۔سرگرمی ہر گروپ کی ٹیم پریزنٹیشن سے آہستہ آہستہ شروع ہوئی۔
اس دن میرا گروپ چوتھا گروپ تھا۔گروپ میں 13 ممبران تھے۔ٹیم پریزنٹیشن کی بحث اور مشق کے دوران وہ ایک دوسرے سے واقف ہوئے۔کچھ نعرے لکھنے کے ذمہ دار تھے، کچھ قطار میں کھڑے ہونے کے لیے اور کچھ کی مجموعی ریہرسل کے لیے۔مختصر آٹھ منٹ میں، ہر کوئی اپنے اپنے فرائض کے ذمہ دار تھا، جس نے مضبوط ٹیم سپرٹ کا بھرپور مظاہرہ کیا۔
گروپ سازی کی سرگرمیوں کے ایک دن میں، جس چیز نے مجھے سب سے زیادہ متاثر کیا وہ تھا "ٹیم لیڈر کو اٹھانے کا ٹیم بلڈنگ گیم ایک ایسا کھیل ہے جو ٹیم کے اعتماد اور ذاتی برداشت کو جانچتا ہے۔اس وقت، ہم سب سوچتے تھے کہ یہ ایک ناممکن کام تھا، لہذا اب، جب ہم اس کے بارے میں سوچتے ہیں، تو یہ اب بھی عجیب ہے.یہ چھوٹا سا کھیل ہماری ٹیم کے شعور اور ٹیم اسپرٹ کو بھرپور کھیل فراہم کرتا ہے۔ہم 13 لوگ قریب سے اکٹھے ہوئے اور ٹیم لیڈر کو اوپر اٹھانے کی پوری کوشش کی، یعنی ہر کسی کو پسینہ بہانا اور کانپنا، لیکن پھر بھی ثابت قدم رہے اور ایک دوسرے کی حوصلہ افزائی کی۔ہم مل کر اپنی ٹیم کا نعرہ لگاتے ہیں۔"کبھی نہ جانے دو" ہم سب کی آواز ہے۔آخر میں، جب توسیعی کوچ نے گروپ سازی کے کھیل کے خاتمے کا اعلان کیا، تو ہم سب نے قریب سے گلے لگایا۔اس وقت، میں نے محسوس کیا کہ ہم قریب سے متحد ہیں۔یہ ہمیں بتاتا ہے کہ اتحاد نام کی ایک طاقت تھی، اور ایک جذبہ تھا جسے تعاون کہا جاتا ہے، اور اتحاد اور تعاون ہمیں تمام مشکلات پر قابو پانے میں مدد دے سکتا ہے۔اس پورے عمل میں، جس چیز نے مجھے سب سے زیادہ متاثر کیا وہ تھا ٹیم لیڈر کا اشتراک۔ہماری ٹیم لیڈر نے کہا کہ وہ اپنے جسم کو شروع سے آخر تک مضبوط رکھنے کی پوری کوشش کر رہی تھی، بس ہماری ٹیم کے ہر رکن کا بوجھ ہلکا کرنے کے لیے۔
ٹیم بنانے میں ظاہری پابند تربیت، ہم میں سے ہر ایک اس پر قائم ہے اور اپنا کردار ادا کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔جب تک ہم ڈٹے رہیں گے، ہم ایک ایک کر کے اپنے مقاصد حاصل کر سکتے ہیں جب تک کہ ہم ان کاموں کو مکمل نہ کر لیں جو ہمارے خیال میں ناممکن ہیں۔اپنے کام میں، جب تک ہم قائم رہتے ہیں، ہم اپنی ذاتی صلاحیت کو ابھار سکتے ہیں اور اپنی ذاتی طاقت کو بروئے کار لا سکتے ہیں۔جو آپ نہیں کر سکتے وہ کرنا ترقی ہے، جو آپ کرنے کی ہمت نہیں کرتے وہ کامیابی ہے، اور جو آپ نہیں کرنا چاہتے وہ تبدیلی ہے۔
ٹیم کی تعمیر اور توسیعی سرگرمیوں کی بدولت میں ایک بہتر شخص سے ملا۔اپنے آپ کو مایوس نہ کریں۔ہر "میں نہیں کروں گا" کو "میں کر سکتا ہوں" میں تبدیل کریں۔کبھی شروع کرنے کی ہمت نہ کرنے سے کوشش کرنا بہتر ہے۔